民革江苏省委智力扶贫支边材料/2003年5月26日
发布日期：[ 2005-03-09 ]
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之 一
智力扶贫支边作为履行参政党职能、积极树立良好社会形象，为中共分忧、为民解难的重要工作，全省各级组织和党员发挥各自特点，发挥群体作用，力所能及为贫困群体贡献爱心。
送医卫、送教育、送科技“三下乡”活动是全省多年坚持的特色活动。省委会组织医生赴苏北义诊，一天即300多人次，并计划开设农村医卫人员短训班，从提高医卫人员素质着手推动改变苏北农村缺医少药的落后状况；常州市医卫支部几年来义诊3000多人次，成为支部优良传统；南京市送医送文化下乡下厂，受益妇女、儿童、工人、农民达一万多人次；淮安市组织优秀教师为农村学校作示范教学，提高师资水平；扬州市年年坚持“三下乡”活动，发放科技资料，现场科技解答，深入农村专业户进行田间示范操作；南京企业五支部作为整体行为经常向六合区困难乡镇捐赠办公用品、电脑等；“利用自身优势，深入基层做奉献”，成为全省民革组织和党员的持续工作内容。泰州市民革机关5位同志一次就捐出当月全月工资6900元，投入泰州市扶贫解困基金会。不完全统计，近5年全省民革组织和党员个人扶贫等公益事业上捐资捐物达900万元。
之 二
江苏龙者科贸发展有限公司董事长杨林创办企业十年来始终坚持扶贫支边，成为一项自觉的经常性的工作。
他的家乡在安徽省贫困地区，2001年他出技术出资金办了一个企业，就业的百名下岗职工月工资达600多元，使弱势群体现状得到改观，受到当地政府和职工的由衷感谢，目前企业经营良好。
多年来捐资助学、办学和慈善事业。1998年在山东新泰地区对59名抗日烈士后代进行希望工程捐助；2001年在安徽寿县、长丰两地举办“希望女童班”，为她们缴纳全部学习费用（使农村不受重视的辍学女童回到课堂），此类事例举不胜举。近8年助学捐资款50多万元。为了系统做好这项工作，从1999年起，他倡导“三二一”助学盲人计划，由龙者企业爱心盲人基金组织实施，计划资助三百名小学生、二百名中学生、一百名大学生，负责他们的全部学习费用。宗旨是在资助勤奋好学的下一代的同时，教育他们“自尊、自信、爱国、报国”的人生观，实现教人育人的目的。在杨林的倡导和带动下，公司全体员工积极参与，目前，该计划实施正常，在公司中形成了热爱企业、积极参与扶贫助学等社会公益活动的良好氛围。
之 三
在江苏省，光彩事业的实施领域已从初期主要参与农村扶贫开发，发展到参与国有企业改革和下岗职工再就业工程，参与农业产业化、移民安置、教育产业等项目。省委、省政府鼓励引导和组织非公有制经济人士积极参与苏北贫困地区的经济发展，帮助群众脱贫致富，实现江苏省区域共同发展战略。全省民革党员非公有制经济人士普遍有所表现，其中太平洋建设集团及总裁严介和尤为突出。集团弘扬“致富思源、富而思进、扶贫济困、共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神，积极投身光彩事业。近几年，招聘了数千名下岗职工、特困户子女到公司工作，使他们摆脱了生活困难。自行垫资6000万元兴建省308道工程，其中苏308线涟水段被国家表彰为“全国光彩事业重点项目”，集团公司获“全国光彩之星”荣誉。在积极参加苏北地区困难国企改制改组方面，进行“釜底加薪，授人以渔”式的智力扶贫。投入巨大、风险惊人、成绩突出、思路超前。截止到2003年5月，先后收购了原江苏双洋酒业集团有限公司、原宿迁市玻璃厂、原连云港王府葡萄酒业有限公司、原江苏如皋市橡胶总厂、原淮阴长城装饰门窗厂、原泗阳县公路工程总公司等多家国企，整合20亿元的国有不良资产，总负债7.8亿元，共计以集团自有资金为主投入流动资金1.6亿元，技术改造资金1.3亿元，帮助1.2万名下岗职工重新就业，为政府减轻负担，为地区发展作出贡献。
严介和参加国企改制的思路，除了加大资源投入、解决职工福利外，主要是对原有的企业思路观念、制度进行整合，确立企业市场竞争的观念，输入管理制度、管理理念和企业文化，将原有企业改造成具有良好竞争能力的现代企业。
太平洋建设集团近年获“全国企业文化先进单位”、“江苏省先进私营企业”等称号；严介和本人先后被授与“江苏省劳动模范”等荣誉以及省政协委员、省私营企业协会副会长、省特约检察员等职务。
（联络处）
