潜心磨砺三十载 不忘初心得始终——记民革党员、苏州科技大学设计研究院有限公司董事长殷新
发布日期：[ 2016-05-13 ]
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文／宋 雯
他是一名人大代表，亦是苏州百姓中的普通一员；他是一名企业老总，亦是经济建设中的一颗镙钉；他是一名科研学者，亦是知识海洋中的一片浪花；他是一名高校教师，亦是传道解惑中的一粒分子。他就是苏州科技大学设计研究院有限公司董事长殷新。同时，他还是民革苏州市委常委、苏州市人大代表。
他是代表 心系百姓
1986年6月，殷新毕业于哈尔滨建筑工程学院（现哈尔滨工业大学）建筑学专业，后被分配到苏州城建环保学院（现苏州科技大学）工作。殷新的伯父系在台湾的国民党高级将领殷松龄。在其伯父的影响下，1995年殷新怀揣着建设新苏州、做两岸统一纽带的志向，加入了民革。从一名普通的民革党员，到民革苏州科技大学基层组织的负责人，到民革苏州市委的常委，二十余载如一日，殷新在完成教学、经营工作的同时，将大量时间和精力投入到民革基层组织建设中去。功夫不负有心人，2013年殷新被评为民革江苏省优秀党员，2015年殷新带领下的民革苏州科技学院支部获民革苏州市委 “先进支部”称号。殷新明白，他要发挥一个参政党党员在社会主义建设中的作用。
2007年，殷新开始担任苏州市沧浪区政协委员，2012年他当选苏州市人大代表，殷新感到身上的担子更重了。从那时起，殷新把更多的足迹留在了大街小巷，把更多的倾听献给了普通百姓，把更多的目光投向了银发老人，把更多的思考形成了份份建议。几年间，殷新的3份建议受到市人大常委会的表彰，他的目光不仅聚焦于民生，也投眼于城市的和谐发展和生态环境的保护。在民生方面，他调研发现，虽然苏州60岁以上的老人已超过全市人口总数的1/5，但苏州养老设施总体发展水平和设计皆存在一些问题。他向市人大递交了“完善苏州市养老设施的规划和建设的建议”，从自身专业的角度，提出合理化建议；在苏州古城保护方面，殷新通过长时间的调研发现，居民与游客在苏州平江历史街区的公共空间使用中会产生“空间冲突”，于是他着重对在该街区中生活的老年人公共空间需求进行了分析、研究，提出了公共空间适老性改造建议；在未来苏州发展的方面，殷新结合自身研究领域，提出应由政府规划部门牵头对苏州城市建设中的“温度”、“亮度”、“密度”、“高度”进行深化调研和统计，提出主导成立“苏州市既有大型公共建筑节能改造协调小组”，尽快出台相关法规，加快低碳生态文明建设步伐。
他是舵手 扬帆高歌
2003年9月，在教学岗位上工作了近20年的殷新，被学校党委任命为苏州科技学院设计研究院院长。已进入不惑之年的殷新迎来了一个新的挑战，这个挑战来自于教学与经营的千差万别，更来自于校党委的嘱托和百余名员工的期望。此时的殷新不仅仅是一名教师，更是一名企业的舵手。
“打铁还需自身硬”，殷新正是这样一条汉子。他明白设计产品的质量关系到企业的生死存亡，因此他上任一年不到，就凭着自身的努力，着手引入ISO9001:2000质量认证体系，并提出了公司“设计精良、开拓创新、科学管理、热情服务”的十六字方针。针对建筑行业乙级资质对公司业务发展的限制，殷新更是身先士卒，与员工一道奔波在设计一线，严把质量关，为公司积聚资质申报资本。公司在殷新的带领下，2006年一举拿下了建筑行业（建筑工程）的甲级资质，2009年至2011年又先后完成了市政行业（排水、道路、桥梁工程）从主导工艺到乙级专业资质的转变，为公司的可持续性发展创造了机遇。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。2008年，为更好适应市场的发展，公司进行了股份制改革。通过一年的努力，不知开过多少次董事会议，熬过多少个不眠之夜，殷新按照股份公司 “标准化、制度化、程序化、规范化”的原则，借鉴国内外股份制公司成熟管理模式，对公司部门进行优化调整，形成了领导有力、运转正常的“九所、三部、二办”组织架构。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，十三年间，苏州科技学院设计研究院有限公司在殷新的带领下，公司产值以年均18.7%的幅度逐年提高，年生产产值从原先的几百万元发展至五千余万元。公司设计获省部级优秀设计奖20余项，苏州市级优秀设计50余项，省级科技进步奖3项，稳居苏州市勘察设计行业前列，公司也获得了“江苏省勘察设计质量管理先进单位”、“江苏省勘察设计诚信单位”等荣誉。殷新本人作为项目主持人和技术负责人，5年来先后完成大中型项目30余项，其中吉林省南湖国宾馆扩建、苏州市拙政东园别墅区、同里江南老街等17项获江苏省优秀设计二、三等奖，27项获苏州市优秀设计奖。
累累的硕果与殷新对事业的执著密不可分，在他的带领下，苏州科技学院设计研究院有限公司正扬帆高歌，驶向辉煌的彼岸。
他是学者 精研覃思
无论从事教学工作，还是从事设计研究，无论作为公司科研工作的领头人，还是作为江苏省建筑设计的评审、工程建设标准化专家库专家，殷新给人的感觉总是虚怀若谷、精研覃思。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，大学毕业从事教学、经营工作三十载，殷新从未放弃对建筑学及相关领域科学的研究，他不断学习新知识，探索建筑设计行业的规律，提高专业知识和科研水平，但从不以专家自居。2011年9月，经江苏省人社厅批准，殷新被评为教授级高级工程师。
殷新是学者，是公司科研带头人。他充分利用学校资源，先后组织员工听取清华大学建筑学院教授、博士生导师、《世界建筑》杂志主编王路报告“学建筑”，美国建筑师协会会员、波士顿建筑学院研究生部主任伊恩·泰博纳报告“LANDSCAPE AS METAPHOR”，香港理工大学建筑及房地产学系副系主任陈汉云教授“开展研究课题的思路 阅读有关课题的研究报告”等讲座。对于科研骨干，殷新放手给任务、压担子，使之能成为产生辐射效应的科研核心群体，依靠他们去聚合一批人、培养一批人。公司在科研方面形成了传、帮、带的良好局面。
殷新是学者，是公司的主官。他着眼长远，充分利用高校优势、科研优势，积极与建筑设计领域相关方面的专家、学者建立长期、广泛的联系。2009年9月，在中共苏州市委、市政府、科技局、苏州科技学院等部门的关心和支持下，殷新带领的公司科研团队与叶可明院士团队正式签订合约，共同创建了苏州市首家“江苏省企业院士工作站”——“叶可明院士工作站”，进一步促进了科研与企业的合作及转型，并已达到承担国家重大课题研究、产生重大科技成果、转化科技成果的目标，为公司的战略性转型奠定了科研基础。
殷新是学者，他积极参加建筑创新科研技术的活动，在“建筑场地属性”、“建筑设计方法控制系统”、“建筑节能技术”等方面的研究中有较深造诣。近10年来，殷新先后在国家核心期刊及国家二级以上学术期刊上发表建筑设计研究论文21篇，先后主持实施了“科技基础设施建设计划”等5项省级科研项目，参与完成了“苏州市既有公共建筑运行能耗调查研究”等国家建设部科技计划项目，“砂加气混凝土砌块墙体自保温系统技术规程”、“地源热泵在苏州地区的应用研究”、“大型公建节能改造与运营节能模式的研究”等7项苏州市级科技科研项目，参加编写国家设计标准规范“养老建筑设施规范”1部，先后获江苏省优秀设计奖17项、苏州市优秀设计奖27项。
他是师者 润物无声
“师者，所以传道授业解惑也”，对于殷新而言，“师者”才是他最喜爱的称谓。
殷新是师者。在大学老师的岗位上，殷新勤勤恳恳、任劳任怨，他讲授的《建筑设计基础》、《公共建筑设计原理》等多门课程，深受同学的好评。今天，他教过的学生设计的高楼大厦已遍及中国，乃至世界，而他依然对老师这个职业乐此不疲。
殷新是师者。从转岗担任公司负责人开始，与其说他是一个“老板”，还真不如说，他是公司员工的老师。虽然殷新是个十足的工科生，但他清楚意识到企业文化的重要性，他坚持“事业选拔人，制度规范人，情感凝聚人，待遇吸引人”的用人方针，组织开展“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”信念教育活动，多方筹措资金让苏州科技学院设计研究中心大楼拔地而起。工作环境改善了，员工福利增加了，文化活动丰富了，集体合力加强了。
殷新是师者。多年的高校教师及企业工作经验，让他勇敢地担负起公司员工思想工作的重任。当公司的员工遇到困难时，他总是默默帮忙，问题解决后默默离开；当年青员工因为一时的成功沾沾自喜时，他总是谆谆告诫要保持清醒；当“80、90后”年轻人在生活中遭遇挫折、情绪波动时，他像大哥一样关心爱护，与之谈心，疏解心结。“春风化雨，润物无声”，多少个不眠之夜，多少次促膝谈心，使他真正成为了思想教育的行家里手，成为了公司员工思想的引路者、贴心人。
潜心磨砺三十载，不忘初心得始终。殷新正是怀着对百姓的负责，对事业的奉献，对科研的执著，对员工的宽容，淡泊名利、恪尽职守，以开拓进取、拼死奉献的顽强禀性，带领苏州科技大学设计研究院有限公司全体员工谱写出人生华彩的篇章。
